企業一定要善待員工。為什么因為企業的發展全靠自己人發力,再者,在現代企業管理中有什么管理方法比善待員工更有效 有說服力的應該是企業對員工的培養造就了企業的未來。一個成功企業的背后是千千萬萬個員工的努力。集團的成功靠的是早期的“十八羅漢”到后來集團幾千的員工動用每個人的力量撐起了的成長。創始人馬云曾說自己曾經犯過 的錯誤就是沒有善待自己人:2001年的時候,馬云放著共同創業的18位自己人不去培養,不給他們施展拳腳的機會,從外面聘請副總裁,十年過去了外聘回來的人都走了,而自己懷疑過的人靠能力證明自己,坐上了董事、副總裁的位置。不敢想象如果當初自己人走了還能不能有今天的集團。馬云用他的經歷向企業證明,企業的成功終究要靠自己人。
可見企業善待員工就是善待企業的未來,企業想成功首先要吧企業員工打造成成功人士,這就凸顯了員工培訓的重要性了,更重要的是企業培訓機構的選擇,應該如何找到與員工成長、企業發展方向合適的培訓學問商學院通過崗位勝任力系統幫助企業建立崗位成功人士模型,按照模型分配訓練課程,幫助企業培養合適崗位要求的員工,助力企業發展。
學問商學院,成功企業培養成功員工,成功員工推動企業成功的在線培訓平臺。
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